DE VOOGD CONSULTANCY
  • Home
  • Verbeteren
  • Coachen
  • Referenties
  • Over mij
  • Contact

Integrale aanpak

Bij ieder vraagstuk over procesoptimalisatie hanteer ik de volgende aanpak:
​1. Gesprek met de opdrachtgever (beeldvorming van het vraagstuk)
​2. Gesprek met het management (definiëring van doelen en overtuigingen)
3. Interviews met alle betrokkenen (processen, knelpunten en verbeterpunten identificeren )
4. Analyseren van de processen (middels GAP-analyse/PDSA-cyclus/visgraatmodel/...)
5. Bespreken van de analyse met alle betrokkenen (middels actieve werkvorm)
6. Verbetervoorstellen laten bepalen door alle betrokkenen (middels scrum/Brown-paper)
7. Vastleggen van vernieuwde werkprocessen en afspraken (transparant en gedefinieerd)
8. Periodieke follow-up gesprekken met team van afgevaardigden/volledig team

Optioneel:
- Periodieke coachingsgesprekken met medewerkers 
- Training scrum (erkenning bij RegisterLeraar.nl)
- Begeleiding bij scrum-trajecten 
Interesse? Stuur me een mail en ik reageer zo snel mogelijk.
Foto

Foto
Scrumtraining
Aangestuurd door Maak uw eigen unieke website met aanpasbare sjablonen.
  • Home
  • Verbeteren
  • Coachen
  • Referenties
  • Over mij
  • Contact